Business & Life Coach · Formatrice

Liberare il
potenziale che già c'è.

Accompagno persone e organizzazioni nei momenti di transizione: scelte di carriera, sviluppo della leadership, clima e cultura del lavoro. Un metodo rigoroso, costruito su formazione specializzata e lunga esperienza aziendale.

Laura Rubiani
Esperienza, ruoli e referenze: il quadro completo è sul mio profilo. Scopri il mio CV e le mie referenze su LinkedIn →
Chi sono

Dalla strategia alle persone.

Ho passato gli ultimi 17 anni partecipando alle trasformazioni di grandi Gruppi, partendo da un profilo quantitativo per arrivare alla dimensione organizzativa e strategica.

Lungo questo percorso ho imparato che dietro ogni progetto, ogni numero e ogni cambiamento ci sono sempre delle persone — ed è lì che si decide il risultato. È da questa convinzione che nasce il mio lavoro come coach e formatrice.

Oggi affianco individui e aziende nei passaggi che contano: chiarire una scelta di carriera, accompagnare un passaggio di ruolo, far crescere la leadership, sciogliere le tensioni dentro un team. Porto rigore analitico e ascolto, nella stessa misura.

Ho conseguito il Master in Coaching presso Codeluppi Associati, società benefit con sede a Reggio Emilia. Al termine del percorso sono entrata a far parte del loro team di referenti (link qui). Sto attualmente conseguendo le credenziali ICF, con l'obiettivo di raggiungere la qualifica PCC.

Ruolo
Business & Life Coach · Formatrice
In forma autonoma e indipendente
Collaborazioni
Formatrice presso ITS Maker Academy
Formazione tecnica
Formazione
Master in Coaching
Laurea Magistrale in Finanza & Risk Management · 110/110 cum laude
Sede
Reggio Emilia
In presenza e online
Servizi

Due aree, un obiettivo.

Accompagno persone e team con il coaching e trasferisco competenze con la formazione. Percorsi su misura, individuali o di gruppo, in presenza o da remoto.

01

Coaching

Il coaching non aggiunge competenze dall'esterno: libera quelle che già ci sono. Attraverso domande mirate e un ascolto strutturato, accompagno la persona — o il gruppo — a trovare le proprie risposte e a tradurle in azioni concrete.

Individuale · 1:1

Coaching individuale

Uno spazio riservato per lavorare su un obiettivo personale, particolarmente prezioso nei momenti di transizione professionale.

  • Passaggi di ruolo, nuove responsabilità e assunzione di leadership
  • Svolte e rilanci di carriera, scelte professionali da mettere a fuoco
  • Accompagnamento delle figure junior all'ingresso nel mondo del lavoro
Di gruppo · team

Coaching di gruppo

Pensato per i team che hanno bisogno di crescere. Si parte da una fotografia onesta della situazione per accompagnare il gruppo verso un funzionamento più armonico ed efficace.

  • Assessment iniziale e indagine di clima per leggere le dinamiche reali
  • Percorsi individuali con i singoli componenti del team
  • Ricongiungimento del lavoro sul gruppo, inteso come sistema di relazioni
  • Azioni concrete verso armonia, efficienza e processi più fluidi
Il metodo del coaching

Tre tappe, un percorso.

Ogni sessione si chiude con intenzioni concrete da sperimentare prima di quella successiva. Si parte da ciò che conta davvero per chi ho di fronte.

01

Esplorare

Ci conosciamo, definiamo insieme l'obiettivo del percorso e le prime piste di lavoro. Si parte da ciò che è importante per te.

02

Sperimentare

Entriamo nel tema: domande, riflessioni, nuovi punti di vista e un piano d'azione da mettere alla prova nel concreto.

03

Consolidare

Verifichiamo i progressi e portiamo via strumenti propri, per continuare a crescere in autonomia anche dopo il percorso.

02

Formazione

La formazione è complementare al coaching: se il coaching libera il potenziale che già c'è, la formazione lavora in modo strutturato sull'accrescimento di competenze e soft skills, completando il quadro.

I percorsi formativi sono progettati su misura, a partire dall'analisi reale dei bisogni: poca teoria fine a sé stessa, molti strumenti pratici e immediatamente spendibili nel lavoro di tutti i giorni. Aule e laboratori esperienziali sulle competenze trasversali che fanno la differenza nei ruoli e nei team, modulabili in incontri brevi o percorsi continuativi, in presenza o in modalità blended.

Leadership & sviluppo del ruolo Comunicazione efficace Problem solving Soft skills & intelligenza emotiva Gestione dei conflitti
Guardando bene — il podcast di Laura Rubiani
Il podcast

Guardando bene

Un podcast di crescita personale. Un oggetto ordinario diventa la lente per osservare un'abitudine, una paura, un compromesso: episodi dai 15 ai 20 minuti, solo voce, senza musica né ospiti né effetti.

Se ti interessa il lavoro su di te, puoi iniziare a sperimentare da qui: ogni episodio propone un esercizio di consapevolezza o di automiglioramento. Qualcosa che puoi portarti via ogni settimana.

Ascoltami su Spotify →
Contatti

Parliamo del tuo obiettivo.

Un programma aziendale, un percorso individuale, un progetto formativo o semplicemente un primo confronto: scrivimi.

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